9月1日-5日，机械总院组织召开了2014年度集团信息化培训会议。机械总院李亚平副院长兼CIO、褚毅副总经济师兼企划管理部部长、各单位主管信息化的单位负责人、总院及各单位信息化、经营、科研、投资岗位的负责人共计70余人参加了此次培训会。本次培训会由褚毅副总经济师主持。

    李亚平副院长首先做了动员讲话，强调了目前形势下信息化的重要性，集团信息化培训召开的背景和目的。本次培训历时4天，共分为三个阶段。

第一阶段普训历时1天半。企划管理部李慧回顾了机械总院信息化规划的主要内容，汇报了信息化规划落地、信息系统建设实施和视频会议建设情况，并整体介绍了综合管理平台和战略管控系统的主要功能和各单位的实施要点。随后泛微公司的项目经理于涛详细讲解了综合管理平台经营管理、市场管理、投资管理和科研管理相关模块的具体操作流程。本阶段培训同时邀请了视频会议集成商对视频会议建设的要点做了详细的讲述，并搭设展厅，现场演示视频会议的应用效果。

第二阶段是针对各单位系统管理员的特训，历时1天。泛微公司的项目经理于涛对综合管理平台系统管理涉及到的人员权限管理功能做了详细讲解，并分享了系统使用常见问题的解决方法。

第三阶段是战略管控系统的操作培训，历时1天半。企划管理部部长助理滕绍东首先介绍了战略落地思路和模式，对总院“十二五”战略图表卡的编制过程做了讲解。智晟公司的项目经理曾吟吟从战略计划编制、战略落地与推进会议、战略绩效监控、数据采集和系统管理五个方面对战略管控系统做了详细的操作讲解。

褚毅副总经济师对本次培训后的工作安排提出了几点具体要求，最后李亚平副院长作了会议总结，他要求各单位：一、扎实落实管理，节能高效，提高竞争力；二、上下协同，整体推动；三、坚持各单位专业系信息化已自我为主，管理信息以院里为主；四、按计划完成信息化工作。

此次培训得到承办单位试验场的大力支持，圆满完成了各项议程，达到了交流、学习和共同提高的目的。