6月29—30日,我院在总院十四层召开了2015年度集团财务工作会议,国资委监事会顾晓晨处长、李新亚院长、李劲松总会计师、各单位分管财务工作负责人及财务部门负责人等34人参加了会议。会议由总院财务管理部组织。
会议特邀李新亚院长作了题为“夯实基础,提升能力,努力发挥更大作用”的重要讲话。李院长充分肯定了我院财务工作取得的主要成绩,同时指出当前我院财务工作存在的问题是财务管理体系不够健全,人才储备不足,能力有待加强。李院长提出机械总院下一步财务工作的指导思想是12345战略,就是坚持一个核心,以管理会计能力提升为核心,完善两个功能,信息系统功能、控制系统功能,实施三个转变,从核算型财务向管控型财务转变、从事务型财务向价值型财务转变、从操作型财务向战略型财务,增强四个意识,服务意识、市场意识、系统意识、法治意识,覆盖五个领域,资金收支、会计核算、风险管控、效率提升、战略优化。在落实财务工作12345战略的基础上,要重点抓好以下几项工作:一是要继续抓好应收账款管控与存货管理;二是要继续抓好资金集中管理;三是要继续抓好全面预算管理;四是要继续抓好内部控制体系建设;五是要继续抓好队伍建设。
李劲松总会计师作了题为“抓重点,抓落实,努力提升工作层次”的年度财务工作报告,布置了2015年财务重点工作。李总要求各单位要紧紧抓住应收账款、异地存货、收入确认、资金集中四个重点,以点带面,层层递进,努力提升财务工作的能力和水平,努力提高财务工作的层次和作用。
会议组织了“两金”占用专题研讨。各单位根据目前财务账面和现实情况,通过对比近三年“两金”占用情况分析,均认识到目前应收账款的占比较大且增长速度大于营业收入的增长,应收账款回款慢,3年以上应收账款形成坏账损失可能性较大,部分单位已影响了生产经营和资金周转。
会上,参会人员还相互交流了应对措施及管理建议,为今后加强落实防范控制“两金”占用风险打下了基础。
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