为了培养领导干部的经营大局观，建立系统思维，提升公司全体干部经营管理水平， 7月8日综合办公室组织了 “沈阳铸造研究所有限公司管理人员《经营策略与执行》沙盘模拟培训”。公司领导班子成员和全体中层干部作为学员参加了培训。

作为年度重点项目，本次培训受到了高度重视。培训之前，综合办公室精心策划了培训方案，特别邀请了国家行政学院特邀讲师、浙江大学经管学院特邀讲师陈伟老师作为培训讲师。陈伟老师专注在沙盘课程领域，在企业运营沙盘、领导力沙盘方面尤为擅长。

　　本次沙盘模拟学员们被分成七组，代表七个相互竞争的模拟企业。每组设置了总经理、市场总监、企划总监、财务总监、生产总监、人事总监、首席信息官等职位，分工管理企业的物流、资金流、信息流和人员流。模拟企业在五年的经营过程中，深刻体验一个环环相扣的战略管理体系，管理者共同制定战略、分解战略、并有效地执行战略，实现利润目标。培训形式新颖生动，又切合工作实际，学员们深度投入各自的角色，在市场中拼搏，为企业盈利奋斗至最后一刻。直至晚上九点半培训结束，很多学员仍意犹未尽、精神抖擞，培训效果反馈非常好。
 
　　沙盘模拟使学员们了解企业运行规则，掌握宏观决策重要性，学会调整经营战略，帮助团队取得成功，同时让学员深刻认识经营战略的关键和作用。在工作中运用沙盘思维来合作解决问题，既可以培养团队协作精神，也能够全面提升管理能力。